Winst maken met slimme logistiek

Bedrijven liggen wakker van hoe ze zo efficiënt mogelijk kunnen produceren. Het logistieke gedeelte, nochtans een inherent onderdeel van elk productieproces, moet het echter vaak met veel minder aandacht stellen. Industrie 4.0, met het connecteren van machines en processen, toont net dat er winst te rapen valt met het volledige plaatje te overschouwen. Een goede inrichting van uw magazijn en het opstellen van een efficiënte logistieke flow tussen uw processen zal u met andere woorden in staat stellen om de stilstandtijden in uw productieproces te verminderen en dus winst te rapen.

Een bedrijf kan eigenlijk pas geld beginnen verdienen wanneer de producten het bedrijf verlaten hebben. Zonder logistiek komt daar niks van in huis. Het spreekt dan ook voor zich dat wie hier enkele percentjes winst kan laten optekenen in efficiëntie, zich hiermee niet alleen verzekerd van een vlottere logistiek maar ook van een naadlozer vloeiend productieproces. Want heeft u al eens berekend hoeveel tijd uw werkstukken stilliggen tijdens uw productieproces? Hoeveel winst u zou kunnen maken als u niet meer hoeft te wachten tot uw gereedschappen weer in stock zijn? Hoeveel tijd u zou winnen als u niet meer achter grondstoffen of producten hoeft te zoeken? Een optimale inrichting van een magazijn is geen overbodige luxe. Het is een belangrijke stap naar een efficiënter productieproces. Met deze vuistregels bent u alvast goed op weg.

Industrie 4.0, met het connecteren van machines en processen, toont net dat er winst te rapen valt met het volledige productieplaatje, logistiek incluis te overschouwen.

1. Denk aan uw producten en materialen

Een stockagesysteem moet in eerste instantie afgestemd zijn op het soort product en het soort materiaal dat bij u op de werkvloer passeert. Dat klinkt zeer evident en dat is het ook bij de opstart van uw bedrijf of de aanschaf van een magazijnoplossing. Maar in de loop van de productiejaren kan dat wel veranderen. Wie vandaag het meeste baat heeft bij een manueel systeem, kan door veranderende omstandigheden morgen al beter gediend zijn met een semi-automatische of een automatische oplossing. Hoewel het niet uw core-business is, verdient het aanbeveling om uw logistieke processen op geregelde basis opnieuw te onderzoeken. Om de juiste keuze in stockage-systeem te maken, moet u rekening houden met de vorm en het formaat van het product, het aantal dat u op stock wilt houden en de doorloopsnelheid. Een tweede belangrijk element is de plaatsing van de stockagesystemen. Een algemene vuistregel is dat de richting van de gangpaden gelijk moet zijn aan de richting van de goederenstroom om het minste kilometers te maken.

Een stockagesysteem moet in eerste instantie afgestemd zijn op het soort product en het soort materiaal dat bij u op de werkvloer passeert.

2. Denk aan uw transport

Niet alleen wat u gaat stockeren, maar hoe u het gaat vervoeren speelt een rol in uw logistieke beslissingen. Zeker voor bestaande magazijnen is dit ook een factor die een belangrijke impact op het kostenplaatje kan hebben. Meestal wordt het stockagesysteem dan afgestemd op de aanwezige vloot. Een driewielheftruck zal al snel meer dan 3 m ruimte vragen, terwijl een reach-truck daar nog onder kan blijven. Er zijn ook specifieke smallegangenheftrucks, die aan een gangpad van minder dan 2 m voldoende hebben. Let er verder op dat het aantal gangen groter is dan het aantal heftrucks dat er langs moet passeren. Zo niet, vergroot de kans op opstoppingen en dus productiviteitsverlies aanzienlijk. Als de mogelijkheid moet bestaan dat heftrucks elkaar passeren, vraagt dat om bredere gangen. Bedenk dat dit wel ten koste van de opslagcapaciteit zal gaan. Hou ten slotte nog rekening met de aandrijving van de heftrucks: elektrisch, diesel of lpg. De trend verschuift meer en meer naar elektrisch. Voorzie dan ook de nodige ruimte in het magazijn voor oplaadpunten.

Niet alleen wat u gaat stockeren, maar hoe u het gaat vervoeren speelt een rol in uw logistieke beslissingen.

3. Denk aan uw software

Software en efficiëntie gaan hand in hand, zeker in een magazijn waar soms heel veel producten liggen of heel veel mensen aan het werk zijn. Een WMS (Warehouse Management System) kan dan zorgen voor een maximale benutting van alle plaatsen, een optimale taakverdeling voor de operatoren en een perfecte verkeersstroom. Stockagesystemen kunnen tevens een koppeling krijgen met uw ERP-pakket, zodat u te allen tijde het perfecte overzicht over uw voorraad kan houden aan bijvoorbeeld materialen en gereedschappen. Verder bestaan er vandaag al een resem aan oplossingen waarbij men dankzij software en scanners volledig papierloos aan de slag kan in een magazijn.