Safran is Technisch Team van het Jaar 2025, Imerys wint publieksprijs

BEMAS, de Belgische onderhoudsvereniging, heeft vandaag tijdens het Forum Maintenance de jaarlijkse prijs voor Technisch Team van het Jaar in Wallonië uitgereikt. Met deze prijs wil BEMAS zowel het menselijk management als de dagelijkse inzet om te werken aan voortdurende verbetering van het onderhoud en de bedrijfsresultaten in de kijker zetten. Finalisten Imerys en Safran stelden hun technische teams voor en gaven uitleg over de uitdagingen die ze onlangs overwonnen hebben. 

Safran is Technisch Team van het Jaar 2025

De prijs voor het Technisch Team van het Jaar ging naar Safran. Het Onderhouds- en Infrastructuurteam van Safran Aero Boosters zet zich bijzonder in voor duurzaamheid en energie-efficiëntie. Dankzij innovatieve initiatieven zoals de installatie van intelligente energiebeheersystemen (EMS), warmteterugwinning en de integratie van hernieuwbare bronnen (wind, fotovoltaïsch, geothermisch) heeft het team het energieverbruik met 15% verminderd ten opzichte van 2019. In nauwe samenwerking met de infrastructuur- en IT-afdelingen heeft het technische expertise, rigoureus projectbeheer en bewustwording van werknemers gecombineerd om de basis te leggen voor een duurzame toekomst. Dit gestructureerde en gedetailleerde project, dat als doel heeft om in 2032 koolstofneutraal te zijn, weerspiegelt de inzet van Safran Aero Boosters om een verantwoordelijke leider in de lucht- en ruimtevaartindustrie te zijn. De jury feliciteerde het team voor de vaardigheden die de productieafdeling en de ondersteunende diensten tentoonspreiden.

Publieksprijs voor het team van Imerys Lixhe

Het onderhoudsteam van de site van Imerys Lixhe is een mooi voorbeeld van hoe digitale oplossingen kunnen worden toegepast om het beheer van onderhoudswerkzaamheden te verbeteren. Met voldoende maturiteit ging het team de uitdaging aan om een CMMS-softwarepakket te implementeren, met tools voor planning, technische documentatie en historische analyse. 

Dankzij een methodische en coöperatieve aanpak heeft het team in twee jaar tijd tastbare resultaten geboekt: aanzienlijke tijdsbesparing bij de dagelijkse planning, sterke ondersteuning van technici en onderling verbonden tools. Deze digitale transformatie maakt deel uit van een bredere Industrie 4.0-aanpak en toont aan dat het aanpassen van tools aan de behoeften van teams de sleutel is tot hun succes.